《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》

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时间:  2020-09-23 浏览人数:  0

  编辑推荐
  
  企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。
  
  内容简介
  
  30余年间,华为从一个地方小企业成长为全球企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值。
  
  作者简介
  
  邓斌 ,九三学社社员,书享界创始人、CEO。 在华为任职11年,华为企业规划咨询业务核心开创者之一,管理顾问;持续跟踪研究华为管理模式超过15年,面向企业管理者讲授“华为管理之道”课程300余场,深受好评;拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。
  
  目  录
  
  上 篇 坚守管理常识·以奋斗者为本
  
  第 1章 管理的拉力/3
  
  一线呼唤炮火/赋能一线·导向冲锋/4
  
  干部四力/用人坚持“三最佳”原则·给火车头加满油/11
  
  “少将连长”/ 田忌赛马·人才激活/18
  
  将军是打出来的/猛将必发于卒伍·宰相必起于州郡/24
  
  蓝血十杰/崇尚数字决策·尊重科学管理/30
  
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